浅谈FPC厂控制生产成本的策略

Date:2018-05-30     Number:3080

  1、树立现代生产成本控制理念。

  在 FPC厂生产成本管理中,重视和加强对管理决策成本的研究和分析,以此避免决策失误给FPC厂带来损失,并且可以为保证FPC厂发展做出优决策、获取佳经济效益提供基础。


  2、控制加工成本。

  加工的首要环节就是投料,所以加工环节的成本控制必须从投料做起,严格执行领料、补料和退料制度。材料需要专人管理和专人领取,投料需要尽量准确,投料过多会造成浪费,过少就会造成质量问题。首件FPC产品制成时要进行严格的检验,合格后方能批量生产,并在生产过程中进行抽样检查,以防机器波动造成废次品。